为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的中间岗位上及职数设为1、部室周围长、医生，副周围长、副医生。重要竞选职能部门及职数详细下表。2、东南分我司营销部门经理、西北分我司、华中分我司副营销部门经理。
各部室竞聘岗位及职数设置
单位各称 | 管理层主岗 布置 | 备 注 |
宗合办公装修室 | 1正3副 | 设行政机关、后勤保障保护、讯息化副室主任 |
自己事业转型部 | 1正 |
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市场中開發部 | 1正2副 | 1名副职担负雄安行业市场 |
健康控制部 | 1副 | 可靠运营总监兼管部周围，由集团任聘；当小副职在雄安挂职，这一次不竞选。这一次竞选副职着重于消防队和基本可靠操作工作中 |
工程项目管理制度部 | 1正1副 | 副职关键主要负责生产设备的原材料方法 |
产品工艺部 | 2副 | 副总裁工身兼组织部长，由机构聘用。 1副职偏重于效果菅理工作，1副职偏重于自动化发展和高技术菅理工作 |
预预算方法部 | 1副 | 总营销经理叫助手担任组织部长，由厂家任聘 |
财务工作标准化管理平台 （财务人员部） | 1正2副 | 1副主住重要性机构守则专项资金分配工作；1副主任委员侧重点总部会计实务统计、固定资本管理制度工作、直接费用管理制度工作。 |
人力资市场部 | 1正1副 |
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民法业务部 | 1正1副 |
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BIM 中 | 1正 |
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党委会办工室 | 1正1副 | 三部曲门合署办公场所，正职任党办室科长、安排部团队部周围、工会团队副委员长，副职任党办室副科长、安排部副团队部周围和安排员
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组织安排部 | ||
公会 | ||
促销部 | 1正 |
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督查全面检查财务审计部 | 1正1副 | 两台门合署辦公，正职兼团委副书记，副职重要全权负责财务审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办汇表成績，经竞选（最新推荐）班子成员队伍容易后，公布竞选成績。请評分标准工人实时出席竟聘会，客观性委托公证地作好評分标准业务。評分标准分类汇总业务由竟聘业务管理者人员队伍值班室室担负，总计然而报竟聘业务管理者人员队伍。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选关于规定（一）到庭竟聘的相关人员可以绝对所填写的知识真时正确，所演讲稿的知识时政热点求是。知道有假的答辩词的，移除其一年后竟聘条件。（二）明令禁止到场竞选的人士再生利用种种推广方式请托評分人士为他打夺分或 请上一级引领者打招乎，明令禁止别人士为到场竞选的人士拉票拉分。有在职员工投诉或 在别前提条件知道后长期存在以上情况的，撤掉操作人竞选资质。（三）得分技术人员得分时一定安装得分规范和总分超范围相对主义算满意地得分，只能已殴打情分，只能已认同请托乱得分。（四）出席竞岗的考生和评估考生不得不推迟出席竞岗研讨会，遵从活动现场工作纪律。六、进行干部每次竞选业务在单位党支部、高管会的实行引领者班子人下实施。单位开办竞选业务引领者班子人负责人和办公场所场所区室，责任竞选想关业务。引领者班子人负责人负责人为董国富民强同学，副负责人为唐志强同学，负责人的人员为单位通体班子的人员。竞选办公场所场所区室领导董国富民强兼，副领导李怀生、刘金河兼，办公场所场所区室由党支部阻止部、人工劳动的资源部、纪委三部曲门的人员构成。