6月7日，企业2025年度质量水平工作管理组大赛活跃在企业政府机关四楼商务会议桌隆重举行，一共16个企业的2几个QC组成就参于了大赛活跃。共评出甲等奖成就2项，一等奖成就3项，提名奖成就5项。在节奏轻快的乐曲声中，企业总工业师高任清为各拿奖人员管理来进行颁奖仪式。
活跃中，每一位河北四建依据事后的抽号依次通过发布的新闻，评标委员会们从活跃的环节、思维模式有关、统计分析做法采取、河北四建PPT加工制作、安装当场发布的新闻感觉以其河北四建的技术的水平的水平等多方面深入学习交流会，并对河北四建通过依次品论，不对看作，各班组能依据PDCA反复开发班组活跃,面向安装安装当场长期存在的线质量疑问应予改进措施、技术创新,争取一定的国家经济竞争力和社交竞争力。
工作效果发表的完后，服务服务的品质水平系统部副处长韩建田做好了总体设计评析：发表的的27项服务服务的品质水平服务管控领导组工作效果中含6项技术革新性型工作效果，占总工作效果数的23%，得到甲等奖的2项工作效果均为技术革新性型，表示企业基层干部退休职工服务服务的品质水平服务管控、现代科技开发技术革新性、创效的发觉在源源不断促进，为企业在服务服务的品质水平服务管控、现代科技开发的提升服务管控层面高服务服务的品质水平发展壮大拿下了理论知识。大比武活跃出现了干部退休职工党员风采，指出了领导组活跃改进方案和的提升的方向上。
项目结果，公司总建筑水利工程施工师高任清实行了归纳致辞，率先他对有出色考试成绩的成功分享人表达热列地道贺，并对公转账司品质管理制度班组项目搞好提供 了新的规范要求：一要要严格应遵循方式、正确性巧用数据统计分析方式方法搞好班组项目,加强组织领导成功品质不息延长，出水平含锌量最高的成功；二要成功科研科目关键紧紧扣力促建筑建筑水利工程业高品质趋势壮大玩法，搭配其实建筑水利工程施工，选用有“小、实、活、新”表现的科研科目；三是演变成的相关品质成功要具备有趣味性性和精准投放软件应用意义，保驾护航设计优质建筑水利工程施工，力促公司高品质趋势壮大。（品质水平部）