近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下步骤有个本职工作中工作中规划第一次做按排，准确坚定性提升决定，并快点进行与参建多个的效果的沟通和分工协作，全心全意发展那项本职工作中，确保安全生产工程施工提升计划效果推行。高任清对有个质量上乘建筑项目得到总体设计研究部署和指示灯：对有个操作要形成思路认识了解，主动地操作和责任感发展比较强，质量提升信任要坚定信念，操作干部作风要放心，工做中管理要再开展调研再认真。現场图必须密切配合操作更多，某项操作要采用融合性需要考虑和密切配合，写好共同的陆续参与，尽早选定，相处操作要怎强时间段思想意识，全力以赴发展问題、当即避免问題。抓实現场图公众形象构建，写好建筑项目亮点纷呈方案，以达到有章法、有规距、有公众形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）